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中國時報【專訪徐定遠流行(影視消費中心主任)】

協力精緻公關攝影羅永銘中秋節前夕來攪局的莫蘭蒂颱風,讓佳節氣氛充滿以風雨具象化的紛亂感,山頂鳥行銷業務部協理方碩蔚在公司門口接受拍照時,分心催促員工趕緊在天氣惡化前回家,年輕女員工離去時大喊「老闆好帥」,他則趁拍照空檔,驕傲用手機秀兒子照片。螢幕上的小男孩雖被風雨淋得全身溼透,臉上卻散發燦爛笑容,他以相同的童稚放話,「我這次一定要帶兒子去看水庫洩洪」,但他接著苦笑:「可是我每次都被我老婆罵。」這個企二代,有著一種平實、踏實的魅力。

本土戶外休閒領導品牌「山頂鳥」(Hilltop)創辦人暨副總經理李雲霓,和擔任總經理的丈夫方顯裕,1984年在桃園自家5坪大的客廳發跡,靠著販賣原本外銷的羽絨衣,一件件堆出全台61家門市店的品牌王國。方顯裕與李雲霓的兒子方碩蔚,在2009年進入山頂鳥工作,他從小參與父母胼手胝足的創業艱辛,回憶說:「小時候我的假日都在車上度過。」

看父母為展店奔波

「小時候,我家裡永遠都有很多人。」40歲的方碩蔚依稀記得年幼時家裡客廳羽絨衣堆得像小山的景況,每天家中有川流不息的陌生客人,在衣山中撿好羽絨衣後熱絡喊價。小學時期每到周末,他只能跟著急欲展店的父母全台奔波,甚至拉同學一起在公園發傳單。稍大後,他開始在店櫃幫忙銷售,進貨時又得幫忙卸貨、扛布,「我從小就看父母這樣做,其實並不會覺得特別不喜歡。」

從小耳濡目染的方碩蔚很早就決定創業,大學時代由化工系轉到國際貿易系,但歷程絕非順遂。大五時,他廣投履歷,夢想工作是進入知名的麥肯錫管理諮詢公司,但該公司不僅直接回絕,通知信還冷酷地說「我們不會錄用你,未來也不會再與你聯絡」。面對人生的首次重挫,他將殘忍的回絕信釘在書桌前,感想只有:「好樣的。」

佩服雙親認真態度

在2000年的網路風潮期間,方碩蔚投入科技產業,2005年成立創投意味濃厚的蔚思品牌管理有限公司。但在廣大世界闖蕩探索的幼鳥,最後還是決定回來山頂的根源。他坦言剛回山頂鳥時不習慣,過去在新創公司有不成功便成仁的灑脫,但像山頂鳥這樣有規模的企業,很難允許太多失敗,策略執行上也相對難以展現自由度與靈活度,「創業和守成,我認為守成比較難。」

「『認真』是我們這一代最不容易掌握的特質,因為我們的選擇性太多。」方碩蔚認為,台灣人過去曾苦過,用汗水與淚水刻苦換來經濟成長,他最佩服的就是「父母認真的態度」,經營過程中根本沒想過未來,更談不上願景與規畫,「只是想著我可以賣個羽絨衣、可以討個生活,也許可以把生活過好一點點。」他以父母「把一件事做好」的態度當作自我砥礪的基準,「往往成功的關鍵,其實就是單純地把一件事做好。」

(中央社記者鄭景雯台北13日電)台灣藝術家袁金塔繼今年4月在北京保利藝術博物館展出後,9月15日至10月5日他將帶著60多件顛覆傳統、天馬行空的多媒材創作,巡迴至山東西城時光藝術之城。

有「水墨頑童」之稱的袁金塔,1949年生,畢業於台灣師範大學美術系,美國紐約市立大學美術研究所碩士學位,作品遍歷台灣、大陸、日本、韓國、香港、馬來西亞、美國、加拿大、法國、馬其頓、捷克、匈牙利、比利時、德國、南非共和國及多明尼加等地,廣為國內外公私機構收藏。

袁金塔不僅在創作上表現豐富,更著有「中西繪畫構圖的比較研究」、「為現代中國畫探路」、「繪畫創造性的思考研究」以及論文多篇,出版畫冊10本。

這次袁金塔在山東的展出作品,包含「古書新詮」、「社會省思」等多個系列,他將詩經、山海經、茶經等中國古籍,以現代符號學徹底解構重新演繹,在媒材的應用上尤為多變,兼用手抄紙、手工書、鑄紙,結合現代設計、絹印版畫、挖洞透光、香燒鏤空、光影變化等技巧,形塑立體空間,嘲諷現代人的種種「心病」。

他透過不同媒材,以饒富天真童趣的豐富想像及幽默手法,深入探索人性本質,將當今功利社會、物慾縱橫的種種真實面相,提出深刻的反省與思考。

袁金塔「水墨鑄紙多媒材作品巡迴展」,9月15日至10月5日在山東省西城時光藝術之(西站館)展出。1050913

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【魏怡嘉╱台北報導】

衛福部擬調漲未經轉診門診部分負擔,民間團體批評,過去經驗及研究均指出,門診部分負擔調漲後,只有初期有效,沒多久又會回到原點,分級醫療不是只有經濟誘因,還要有強化家庭醫師等配套,否則只是懲罰經濟弱勢民眾。民眾則說,固定在醫院看同一位醫師多年,不會因為省錢到診所就醫,「健保收了補充保費,現在又調漲門診部分負擔,根本是在搶錢」。

民間健保監督聯盟發言人滕西華表示,轉診成效好壞或是能否推動,關鍵在醫療提供者,其影響遠比病人端大,很少有病人會捨棄較為經濟的醫療選擇較貴醫療院所,基本上還是信心問題。

滕西華說,門診部分負擔的調漲無助分級轉診,但卻會影響較窮病人的就醫權,且此次調幅有限,看起來對醫療體系及病人都不具誘因,不如用「轉診比未轉診可享有什麼好處」的方式來推動,例如經轉診不必半夜去掛號或自己找床,這比調漲費用還要來得有用。

醫療改革基金會副執行長朱顯光表示,分級醫療不是只有調漲部分負擔而已,還需要有家庭醫師群的配合,不然民眾對轉診不會有信心,例如同樣是感冒,民眾到大醫院看病,可以做檢查及拿一星期藥,當然會往大醫院跑,而健保給付大醫院1000元、診所500元,大醫院自然也愛看輕症病患,因為好賺,衛福部要推分級醫療時,也要做到同病同酬,不能只有片面做法。

上班族吳太太表示,家中長者固定給醫學中心醫師看診,該醫師對老人家病情很清楚,彼此互動也都很好,所以即便部分負擔調漲,她不會為省一些錢,就改到診所看病。從事旅遊業王先生說,民眾不是不願到基層診所看病,但基層診所開的藥,沒有醫院的好,且只有三天藥量,所以不如乾脆去醫院就診,「補充保費收了,又提高門診部分負擔,是在搶錢嗎?」

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